入站营销方法中要考虑的因素之一是技术领域B2B 公司之间的竞争。了解您的直接和间接竞争对手对于任何正在实施入站营销策略的公司来说都是至关重要的，这就是为什么您应该从分析其当前状况的第一阶段就考虑它们。
当我们考虑我们的买家角色或我们的关键销的竞争和长尾关键词时，我们必须深入研究我们的竞争，因为它对我们自己市场的目标受众和我们的入站营销策略的发展产生影响。
我们必须根据其特点和特点来规划市场定位策略，强化我们的品牌、服务和公司。
我们如何在入站营销方法中分析我们的 B2B 竞争？
我们必须专注于获取有关竞争对手的信息，以便我们能够对其进行分析并得出相关结论，从而帮助我们决定入站营销行动。
关于我们入站营销方法能力的 10 个注意事项
来自分销商、批发商、中间商的信息，他们已经成 尼日利亚电话号码库 为所谓的影响者，可能会影响我们的买家角色的决策。
分析竞争公司的规模和类型：劳动力、国家或地区、技术资源。
他们使用的广告媒体。
他们可能提供产品或服务的折扣。
在社交网络和您的网站上疯传的内容
您的产品或服务的特殊性与我们的不同。
博客文章发表的频率和数量。
我们方法论的关键词定位。
他们所拥有的市场份额的百分比。
品牌在市场上占据主导地位的公司。
在不断发展的市场中，重要的是不要坚持向我们展示进行分析时的静态照片的分析，而是我们必须每年至少进行一次这种分析。为此，我们将标记一系列关键绩效指标，使我们能够看到其相对于我们公司的积极或消极的演变。
对我们的竞争对手的分析为我们提供了对入站营销方法非常感兴趣的信息，这将帮助我们 内容营销：不仅仅是文字 改进我们的内容，使其更具竞争力，确定我们博客出版物的理想频率，改进我们的页面搜索引擎优化， 以生成更多数量的潜在客户，以及建立我们联系客户数据库以保留这些潜在客户的定期性。
了解我们的竞争不仅会影响我们的全球营销行动，而且还可以帮助我们做出有关管理方面或入站营销项目投资水平的决策。
HubSpot 平台内的竞争对手分析
HubSpot 入站营销平台的“报告”部分 使我们能够跟踪主要的竞争公司。我们可以快速看到一条线，它代表您在网络流量、索引页面、链接建设或 mozRank 分数以及HubSpot在本节中考虑的其他元素方面的营销活动程度。
所有这些都将提供HubSpot 营销等级分数，帮助我们与竞争对手进行比较，并努力优化我们的资源并继续发展。
我们不仅必须考虑那些销售与我们相同的产品或服务的公司（包括在HubSpot 的“竞争对手”部分）， 还必须考虑那些销售不同但同样满足需求的产品或服务的公司：我们不得考虑来自同一产品或服务的竞争。一家可乐软饮料的制造商只能考虑其他可乐软饮料制造商，但我们也必须考虑所有有助于解渴的饮料制造商，无论是碳酸的、可乐味的还是非可乐味的。甚至矿泉水。
在技术领域
经常会发现公司想要一种解决方案的成本超出了他们的承受能力，因此被迫寻找替代解决方案来满足他们的主要需求，他们必须放弃他们的理想要求。
让我们看一个IT基础设施部分的例子：一家公司有兴趣更新其数 b2c传真 据中心基础设施，但这种改造的成本似乎无法实现。在这种情况下，您决定将应用程序外包到云作为替代方案。作为两种不同的服务，它们满足相同的需求。
如果我们公司制造数据中心，我们不仅要考虑其他数据中心制造商，还要考虑可以作为替代方案并争夺市场份额的解决方案。
